精益生产实操技法与项目导入

课程背景：

随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的可持续发展，就必须走精益生产之路，就必须向精益制造实践的先行者学习。

 

课程特色：

减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等，所有这些都是精益思想反对和致力消除的。本课程从中国企业目前的状况出发，结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施精益生产。

 

授课对象：

高层管理、中基层管理人员及全体员工

 

授课时间：2-3天

 

课程提纲：

第一部分：生产方式革命性的突破 

第二部分：精益生产价值体系

第三部分：实战技法之一：5S

第四部分：实战技法之二：价值流

第五部分：实战技法之三：单元生产

第六部分：实战技法之四：拉动生产

第七部分：实战技法之五：快速切换

第八部分：实战技法之六：IE持续改善

第九部分：实战技法之七：TPM

第十部分：实战技法之八：TQM

第十一部分：精益生产项目导入