疯狂市场——开源节流 玩转市场

 

课程背景

这是模拟的一个充满机会和挑战的市场，参训学员以小组为单位组成多家公司，在一定的市场规则下经营。各家公司具有同样的启动资金，面对同样大把的市场机会。有些公司一路风调雨顺，逐步成为傲视群雄的行业排头兵；有些公司一路坎坷，跌跌撞撞勉强维持；有些公司前期积累了一些财富，但是面对巨额的财富缺乏理财能力，最终骤然崩塌。曲终人散，公司或生、或亡，公司团队或喜、或忧，原因何在？

 

你所在公司团队的运营是按照现代先进的管理理念运营呢，还是随性而发的摸着石头过河呢？经营理念的差异将会产生不一样的经营手段，经营手段的差异最终导致市场收益的巨大不同，怎样做才是科学的经营理念和经营手段呢？

 

学员受益：

《疯狂市场》从海外引进后，已被多家企业的采用作为内训课程，通过模拟团队探索市场的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题，团队运作过程中的决策、人员合作、沟通和冲突问题，进行深度挖掘、分析，透过游戏的体验、引导和分享，全面提升参训学员决策能力、危机处理能力、培养参训学员精益求精、追求卓越的理念。

1、促进团队成员的融合，增进团队成员的关系

2、建立有效沟通和冲突管理的机制

3、利用创新思维提升行动效果

4、明确个人在市场变化中的角色定位和责任

5、建立共赢的观念

6、建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值

7、及时准确把握信息，突破思维定式

8、体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程

 

课程时间：1天

 

课程模块

沙场点兵：确定各家公司的CEO等角色，由CEO等在人才市场进行人员招聘等人员储备工作。

市场备战：通过股东投资、银行借贷等形式，各家公司取得启动资金；每家企业有向“银行”贷款的机会，最高额由“银行”根据“银根”情况确定。解读规则，各家公司必须通过合法经营，合理竞争来赢得市场收入和市场信息；

市场激战：各企业正式进入市场竞争环节。活动区域分为市场迷宫区和信息沟通区。

每个公司在严格遵循经营规则的前提下各显神通，在模拟市场中进行投入、开发、经营，目标是“使本公司盈利最大化”。

市场激战：培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。每个企业必须严格遵守企业 运作规则，经过决策和运营（穿过雷区），想尽办法从 中获利。各企业在整个参与过程中，将通过各种模式来进行机会 竞争（出门的机会），包括免费的机会（做游戏、赞助）和出资竞标（明 标、暗标等），以上机会均有政府（主培训师）根据市 场情况进行调控！

市场激战：在迷宫市场内，有一个可以实现目标的雷区让每家公司去挑战！每次只能走相邻的单元格，不得跳跃，不得试探。

成绩核算：每家企业通过市场运作，以及公司战略的调整，最后将清算公司的所有资产；

清算由银行和政府共同组织，工商部门将以利润的大小来衡量该企业的成绩排名。

总结分享：商场如战场，都是要在有限的资源条件下，最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的。因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素，这就需要最佳的战略思维、最佳的换向思维、最佳的团队精神，才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。 “千秋邈矣独留我，百战归来再读书”。经历了疯狂市场的历练后，各组学员沉静下来，由活动联系现实组织经营管理，分享各自的得失与感悟。