商战风云——不忘初心 砥砺前行

 

课程背景：

市场在变化、环境在变化，企业要调整要进化，而员工不理解怎么办？

市场竞争日益激烈，高层深明要实现基业长青任重道远，而员工并没有这种危机意识怎么办？

企业中不乏优秀员工，但团队竞争力却始终提不上去怎么办？

日常管理中的一些浪费现象屡禁不止，员工不以为然，怎么办？

大家都在提流程优化、成本控制，但大多数人只说不做，或者说了想做却不知道该怎么做怎么办？

员工工作中缺乏激情，缺乏内在动力怎么办？

 

课程特点：

全新的团队营运模拟、业绩说话；

系统化的课程、具体化的流程；

突破性课程设计理念、成熟项目；

室内外结合、全新体验式教学；

理论体系化、操作工具化。

 

课程综述：

《商战风云》是一个完整的企业经营模拟课程，学员通过执行决策的结果来理解组织中诸如领导、沟通、执行各项管理要素。为了达到以上目的，在商战风云模拟经营活动中，我们将通过五季挑战！

1.现场组建公司《招兵买马》；

2.通过竞标获得项目经营权的《拔得头筹》；

3.通过竞标获得项目经营权的《出奇制胜》；

4.以内部经营中盈利水平为主要考核指标的《利润之战》；

5.考验决策能力、风险意识及流程管理能力的《生死对决》。

这五个环节环环相扣，经营者要大获全胜必须对其操作原理及规则进行系统研究，否则很可能一步棋走错全盘皆输。

 

培训目标：

适应变化、赢得先机：通过企业经营过程模拟，使学员理解企业经营策略、内部管理制度等的调整是市场、时代发展的必然，从而主动调整自我，理解变化、顺应变革，适应组织发展需求以使组织在变化的环境中领先市场、赢得先机；

理解竞争、善于竞争：通过模拟企业在市场环境中生存的不易、竞争的残酷，引导学员树立正确的竞争意识，从而建立成本控制意识、自我激励与挑战意识，以提高节省组织运营成本，提高工作效率从而提高组织效益；

居安思危、持续改进：通过模拟企业在市场环境中无论顺境、逆境，可能遇到的种种潜在与现实危机，引导学员产生适当的危机意识，从而减少职业懈怠，也帮助组织积蓄能量，为未来市场上的残酷竞争做好准备，防范风险；

激发动力、提升效率：通过模拟组织发展的重要历史时刻中普通员工对组织蜕变所起的不可忽视的作用，来引导学员产生使命感，激发学员形成自我发展的内在动力，相应削弱对物质激励的过度关注，使员工效率提升以实现组织效益提升。

 

课程大纲

第一季：招兵买马

第二季：拔得头筹

第三季：出奇制胜

第四季：利润之战

第五季：生死对决