火星计划——团队决策

 

课程介绍

火星计划团队决策情景沙盘模拟的是团队在陌生环境下如何达成最终目标的决策及执行过程。

课程中我们来到一个全新陌生的星球，资源极度匮乏且周围环境充满未知风险，机缘巧合下每个人都获得了一些只可转述不可直接展示的信息碎片，我们需要根据这些信息，在有限机会内找到基地，返回母球，否则将永远留在火星计划。路在何方？我们该如何抉择，如何行动？

透过沙盘游戏的体验引导，让学员感受和提升信息传递与整合、核心要素把握、抗干扰能力、沟通以及团队影响力、团队决策等要素和能力。同时凭借沙盘过程中出色的“多方面透视性”并且可以“从头开始重复做”的优势，可以搭建一个“沟通融合”的平台有效促进学员对自我和彼此的深度认知，增进他们之间的信赖感和友谊，提升组织价值。

《火星计划》课程广泛适用于融入培训、部门内训，公司季度或年度会议，以及与合作伙伴的会议或年会活动。

 

背景导入

30世纪全球面临着资源紧缺的严峻压力，人类的生存危机迫在眉睫。联合国政府颁布的“火星计划”已经紧锣密鼓的展开，预计10年将人类全部转移至火星。一支由全球各国顶尖火星研究专家组成的火星领航一号队已成功登陆火星。他们在火星碰上了另一波星际探险队（友好的吉塔星人），共同商议在吉塔星人居住基地，建设了大型的无线电发射器。

紧接着，火星领航二号队带着基地能源补给，乘坐飞船前往火星。不料在贴近火星地表时，遭遇了一场史无前例的星球风暴，飞船上的信息传感器失效迷失方向，被迫降落在未知地域。更糟糕的是飞船因能源耗竭而失控，船长不幸身亡，食物和水消耗殆尽，幸存队员必须在21天内找到可以进行无线电发射的吉塔人基地，保障基地安全。

5名成员中的每个人分散掌握着一些重要的信息。队员哈里森•施密特画了一张平面图，指示出了降落的位置；队员查尔斯•杜克有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。

 

课程收益

使学员意识明确目标设定、分析并把握实现目标核心要素的重要性；

提升信息理解与分析，传递能力； 

提升沟通能力和影响力，强化对团队决策的认知，；

提升学员排排除干扰及压力管理能力；

加强学员规律总结与规律的能力；

加深对团队成员的认知，促进团队融合；

 

课程时间 ：0.5天

课程安排

内容	时间
《火星计划》课程开场及破冰	15分钟
《火星计划》规则介绍	15分钟
项目体验	120分钟
回顾与分享	60分钟
冠军组颁奖