商务演讲与呈现【8月23日·公开课】
同样是介绍公司和产品，为什么有的人就能让听众从头到尾聚精会神聆听，心甘情愿地听广告？
同样是讲解技术知识，为什么有的人就能让听众听得频频点头，很容易就听懂？
同样地分享思想，为什么有的人就能深深打动听众，激励听众有所改变？
同样是传授技能，为什么有的人就能让听众记忆深刻，并能够快速学会？
述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲......商务演讲与呈现正日益成为职业人士必备的核心素质之一。然而据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲。
不想讲、应付差事、上台紧张？
演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲？
演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众？
听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差？
“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合？
表达与演讲呈现能力是需要训练的。8月23日，合致行特邀实战商业演讲和路演教练、华为3G/4G全球路演策划人刘老师，为大家分享如何进行一场结果导向的高效能商务演讲，全面提升商务演讲者的“心、讲、演、动、场”五层能力。
- 培训对象----------------------------------------------------------------------------------------------------
营销团队：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。
管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。
技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。
其他人员：HR、培训部门、财务、物流等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
- 课程方式--------------------------------------------------------------------------------------------
贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。
脑转动体验：讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
心感动体验：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
手行动体验：工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺
- 课程时长--------------------------------------------------------------------------------------------
1天/6小时
- 课程收益--------------------------------------------------------------------------------------------
● 理解商务演讲的本质和原则
● 具备演讲动力和避免紧张
● 掌握商务演讲的内容设计能力
● 掌握商务演讲中的登台表现能力
● 掌握商务演讲中的互动控场能力
● 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
- 课程结构--------------------------------------------------------------------------------------------
创造一场高效商务演讲需要一个层层递进的知行合一训练过程， 效能演讲™ 把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。
- 课程大纲--------------------------------------------------------------------------------------------
第一讲：透视商务演讲
商务演讲的定义和标准
商务演讲者面临的五大障碍
高效商务演讲者五层能力（5P）
第二讲：商务演讲的心理心态——“心”
商务演讲的积极心态
商务演讲的化解紧张
案例：TED演讲案例、现场紧张实例展示
工具：演讲心态调整工具、演讲紧张克服工具
演练：心态调整练习、克服紧张练习
第三讲：商务演讲的思路内容——“讲”
商务演讲的内容和思路
第一步：确定目标
第二步：听众画像
第三步：聚沙成塔
第四步：有头有尾
第五步：画出地图
第六步：变成口语
案例：iPhone发布会演讲内容分析、“穹顶之下”演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析
工具：听众画像板、商务演讲万能路线图
演练：电梯演讲、5分钟演讲路线图设计
第四讲：商务演讲的动人表达——“演”
商务演讲的登台演绎
商务演讲登场、退场的方法
商务演讲语言表达的六种武器
商务演讲语音表达的六种武器
商务演讲肢体表达的六种武器
商务演讲动人表达速成法
案例：优秀路演表达分析、TED演讲表达分析、战前动员演讲表达分析、最疯狂的演讲
工具：表达练习黄金表
演练：语言表达练习、语音表达练习、肢体表达练习
第五讲：商务演讲的互动控场——“动”
商务演讲中的互动控场
“我我对话”——商务演讲听众牵引技巧
“我你对话”——商务演讲听众带动技巧
“你我对话”——商务演讲问题应答技巧
“你你对话”——商务演讲教练式牵引技巧
“处变不惊”——商务演讲突发事件应对技巧
案例：马云演讲互动分析、演唱会中的互动分析、新闻发布会互动分析
工具：听众信息识别清单、问题回答流程表
演练：现场四级互动练习、问题应答练习
第六讲：商务演讲的辅助要素——“场”
商务演讲中的辅助要素
商务演讲中的PPT
商务演讲PPT设计
商务演讲中环境要素的配合
商务演讲中人员要素的配合
案例：优秀路演PPT配合案例分析
工具：结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表
演练：PPT优化和演讲配合练习
- 讲师介绍 -------------------------------------------------------------------------------------------
刘老师
合致行特聘讲师
实战商业演讲与路演教练
15年全球商业演讲和营销推广经验
华为3G/4G全球路演策划人
国家心理咨询师、教育部特聘专家
上海交大商业演讲研习社创始人
华东师范大学应用心理研究院商业心理中心主任
中国移动微讲堂专家顾问
效能演讲TM研究中心主任
工作经历：
曾任：华为全球营销高级营销经理、华为亚太地区高级营销经理、华为北非地区高级营销经理、华为西欧/东欧地区营销总监
刘老师拥有十三年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、演讲和推广工作，服务于全球各片区，通过商业演说和商业会议等活动推广产品和解决方案，年均带领团队完成销售额数亿美金；完成全球商务推广演讲500余场，直接产生合同金额30多亿美金；完成商务交流会议/workshop 300余场，覆盖客户数千人；
刘老师帮助数十家企业完成演讲、路演和会议推广体系建设和执行，演讲人才梯队培养。在一年半内搭建起全国IMBA体系推广体系，进行全国推广性演讲100余场，当年完成销售1000余万元，并为集团培育专业营销推广讲师百余名、培育专业讲师和顾问30余名、主持会议营销50余场；主导中国第一个应用心理全民化品牌策划推广，完成销售推广会数十场，销售金额1000万/年，同时发起中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心营销推广；主导中国第一批商业心理项目（奥迪、红星美凯龙）等，间接营销金额过数亿；帮助国泰君安、铃木、奥迪、飞龙集团、中国邮政、九牧王、中原银行、等进行会议营销策划辅导，完成销售额数千万。
授课特点：
刘老师演讲课信仰“无结果、不演讲”，通过演讲真正的助力企业和个人实现结果。
培训、辅导和咨询有7个坚持：
- 坚持“自己不热爱的不讲，自己做不到的不讲”的专家式培训的原则。
- 坚持“有知识必有系统模型”的知识结构完善性原则。
- 坚持“不解决问题的培训都是耍流氓”的实战培训内容原则。
- 坚持培训要“有笑”和“有效”、“成人学习的最佳方式是体验”的体验式授课原则。
- 坚持“纸上的是知识，身上的才是本事”的有学必练的原则。
- 坚持“深耕商业演讲一个领域10年”的专业匠人式培训师定位。
- 坚持“培训解决不了就辅导、辅导解决不了就咨询”的解决问题导向培训。
- 课程安排--------------------------------------------------------------------------------------------
课程投入：原市场价1980元/人 本次仅收行政费用480元（含午餐，参会嘉宾往返交通及住宿自理，可协助预定酒店）
课程时间：2019年8月23日 （08:45前签到，09:00—17:00）
课程地点：浙江邮电学校（杭州莫干山路130号，杭州地铁2号线沈塘桥地铁站D出口）
