掘金之旅——运筹帷幄 决胜千里

课程背景

• 《掘金之旅》课程是Extrain从海外引进的经典体验式学习课程

• 已被清华大学、浙江大学、复旦大学、厦门大学等多家大学列入EMBA课程

• 已被Coco-cola、朗盛科技、华三科技、广宇集团、士兰微电子、博世电动、首创置业、浙江中控、联想科技、康师傅控股、浦发银行、浙江移动等一百多家企事业单位引进作为内训课程

• 据反馈统计，90%的参与者承认“掘金之旅”与自己平时的行事方法吻合度极高。

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课程简介：

团队运营沙盘模拟-《掘金之旅》是国际最经典的体验式培训课程之一，课参训学员分组组成好探险队后去沙漠寻金，每支队伍所处起始条件相同，他们能得到1000元预备金，探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、指南针、水、食物，等物资从地图的大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、王陵，不同的路线会遇到不同的天气，晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……

《掘金之旅》自2006年由Extrain从海外引进后，已被近百家家企事业单位的采用作为内训课程，通过模拟团队沙漠探险的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题，团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题，面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析，透过游戏的体验、引导和分享，全面提升参训学员计划能力、决策能力、危机处理能力、培养参训学员精益求精、追求卓越的理念。

《掘金之旅》课程广泛适用于组织领导力管理内训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

 

课程目标：

培养学员精益求精、追求卓越的理念；

提升学员系统领导能力

提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；

提升学员项目管理和分析问题解决问题的能力；

提高学员团队协作、群体决策能力；

进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；

提升学员变化管理能力、危机处理能力。

 

课程对象：组织各阶管理人员、项目实施人员

课程时间： 6-7小时

培训议程(7H)

时 间	内 容	备 注
9:00-09:45	《掘金之旅》课程开场
10m	培训开场
15m	破冰活动
20m	团队创建
9:45-10:20	《掘金之旅》规则介绍
10m	资源清点
25m	规则详解
10:20-10:30	休息
10:30-12:00	掘金之旅探险体验（第1－15天）
12:00-13:00	午饭
13:00-14:00	掘金之旅探险体验（第16－25天）
14:00-14:10	休息
14:10-14:45	分享――小组回顾掘金体验过程	分享掘金思路，点评团队得失
14:45-16:45	提升－掘金之旅之高效团队
120m	掘金之旅－目标 掘金之旅－计划 掘金之旅－领导 掘金之旅－沟通 掘金之旅－决策
16:45-17:00	颁奖、行动计划等

 

学员反馈：

——《掘金之旅》与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”……

 

——可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做《掘金之旅》。

 

——诚然，一个人永远不能100%了解一件事情，然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有，就冒然出发吧。诚然，我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。

 

——许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标，无异于今日之我，今日之芸芸众生，日复一日，浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命，活着回来，然后就是挖到尽可能多的金子，获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢，我们也没有一个定量。于是，我们并没有比较清晰明确的目标，但却踏上了征程，走得匆匆忙忙。

 

——没有远大目标的征程，我们都会设定一些小目标，并不断调整计划，改变决策，来配合我们的小目标。游戏中，我们几个队，似乎都没有计划行程。当我们粮食不够的时候，我们才想到了绕路去村庄里花高价买食物，当饥渴的时候，我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。当碰到沙风暴或者高温时，我们后悔没有采购指南针和帐篷。