精益训练营之体验精益沙盘模拟

    合致行携手国内外齐全精益专家在顶级精益课程基础上倾力打造出国内首创《精益训练营》全景沙盘模拟课程，全面诠释精益的精髓与要素要点，带领学员完成从“现实”到“精益”的全程体验，触精益、知精益、解精益、用精益，深度理解！在实践中感悟、在点评中顿悟、在分享中领悟。精益并不艰难，学习并不痛苦，快乐精益，让学习成为享受！

    课程以团队按订单完成多批工艺老爷车为背景，参训学员组成不同的经营团队，拥有相同的起始资源（人员、场所、生产工具（锯床、钻床等），在约定的时间内完成零部件加工、产品组装、质量化、客户验收等工作，涉及采购、计划、配送、信息流转、可视化、应急反应等主题……在约定的生产经营期限内，不同的流程设计、工艺、人员配置、现场管理、物料安排，获得的生产成果都不一样，一切尽在团队的抉择……

课程收益

    ★ 掌握精益精髓和要义；

    ★ 与专业团队一起探索学习精益技术和方法；

    ★ 与同行一起经历现实到精益的历程，体验精益之妙；

    ★ 与同学一起接受精益文化的熏陶，学习系统精益理论。

课程特色

    ★ 国内首创的全景沙盘演练，贴进现实的生产流程和生产工具；

    ★ 结合实际，授课老师全部为知名实战专家，讲授精益实战课题；

    ★ 现场诊断、全景诠释，看到、听到、感受到。

课程对象

    ★ 制造性企业总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、工程/工艺部经理等中高层管理人员及精益生产负责人、生产主管、工业工程师。

课程时间    2天

课程大纲

第一部分  研发                                  第三部分  改善质量

          1、组建团队                                     1、质量改善方法设计与实施

          2、解析规则                                     2、生产准备

          3、熟悉产品                                     3、质量生产

          4、掌握技术                                     4、总结分享

          5、设计流程                                     5、讲解实现精益的关键

          6、建设“工厂”

第二部分  自由生产                               第四部分  精益生产

          1、现场布局                                      1、流动改善方法设计与实施

          2、自由生产                                      2、生产准备

          3、体验“现实”                                  3、精益生产

          4、总结分享                                      4、讲解实现精益的其他要素

          5、结果点评                                      5、学员分享总结

          6、讲解实现精益的前提