神“绩”妙算：业务算法引领年度计划制定新篇章

在12月21日的公开课中，一场关于“用业务算法制定年度计划”的研讨会吸引了业界众多专业人士的参与。

 

如何才能制定出一套战略一致、协同共生、决策有数、执行有力的企业年度规划呢？

 

课堂上，合致行专家，改进咨询合伙人、副总裁，改进咨询资深导师，业务算法实战顾问，IPP国际绩效改进师胡加锋老师带领大家一起就如何制定2024年度规划进行学习。来自二十多家企业共三十多名学员参加本次学习讨论，大家共聚一堂，一起交流讨论。

 

 

业务算法作为一种基于系统方法论的商业工具，将企业内部的逻辑关系与算法的逻辑完美结合。通过这种工具，学员们得以深入理解业务、组织、过程、行为、策略和执行之间的逻辑关系。胡老师以生动的案例和实际的经验，引导学员们探索这些复杂的关系，帮助他们看清企业运营的内在规律。

 

 

 

本次公开课得到了与会者们的高度评价。许多参与者表示，通过这次活动，他们不仅对业务算法有了更深入的了解，并打开了一种新的思维方式，希望进一步加深学习。