杭州原华高层管理人员《打造高绩效团队》培训圆满交付

阳春三月，草长莺飞，为了提升高层管理人员的管理技能和领导力，杭州原华集团于16日举办了一场主题为《打造高绩效团队》的高层管理人员培训活动。本次培训特邀合致行特聘讲师靳新琳老师担纲主讲，以其鲜明的授课风格、生动的课程内容以及热烈的现场氛围，为参训人员开启了一扇洞察团队效能提升之门，共绘企业卓越发展蓝图。

 

 

靳老师以其深厚的学术底蕴与丰富的实战经验，塑造出一种独特且极具启发性的授课风格。他言辞犀利而不失幽默，逻辑严密而不乏生动，将复杂的团队管理理念娓娓道来、引人入胜。靳老师授紧扣“打造高绩效团队”这一核心主题，系统阐述了团队建设的理论框架，涵盖了目标设定、角色分工、沟通协调、激励机制、冲突管理等多个关键环节。他深度剖析了影响团队效能的关键因素，并结合国内外知名企业的真实案例，揭示了优秀团队背后的运作规律与成功秘诀。尤为值得一提的是，靳教授特别强调了领导者的角色定位与领导力提升，指出领导者在塑造高绩效团队中的决定性作用，并提供了诸多实用的领导策略与技巧，为参训的高层管理人员提供了极具针对性的行动建议。

 

 

 

课堂上，参训学员全神贯注，或凝思记录，或点头赞同。靳老师巧妙地引导学员们参与到课程中来，通过小组讨论、角色扮演、实战模拟等多种互动形式，理论结合实战，引发学员的思维碰撞，。现场气氛活跃而有序，充满了积极向上的正能量。