杭州合致行《组织增长地图-用业务算法突破组织业绩》公开课圆满落幕

3月21日，一场旨在解锁企业增长潜能、构建科学决策体系、用业务算法助力组织业绩增长的《组织增长地图》公开课在杭举办。本次公开课由合致行倾力打造，特别邀请业务算法实战顾问、IPP国际绩效改进师胡加锋老师授课分享。来自40多家企事业单位的决策人、核心高管参加了本次课程。

 

 

 

公开课现场，胡老师以其独特的教学魅力与严谨的逻辑思维营造出浓厚的学习氛围。他以深入浅出的语言、企业实战案例，将晦涩的理论转化为直观易懂的实践指引，激发起学员们的强烈共鸣与深度思考。

 

 

课程结构紧凑，内容丰富，系统性地勾勒出一幅从战略到执行的组织增长全景图。胡老师首先从“组织增长”概念破题，揭示了组织增长的三种模式，并通过“要素组合”与“业务算法”的深度解读，提炼出组织业绩增长的六大核心算法。随后，课程围绕“算目标账”、“算组织账”、“算部门账”与“算计划账”四大模块层层递进，通过价值聚焦、生意模式、驱动公式以及“四会一表”决策执行复盘系统的详尽解析，为参训学友们展示了一套完整而实用的战略分解与执行体系。

 

课堂上，参训学友们全神贯注，积极参与互动讨论，大家围绕各自企业的实际情境，运用所学知识展开热烈研讨。

 

 

在每个模块结束后，精心设计的小组练习让学员们得以即时应用所学，帮助学员们深化理解，促使他们在实际操作中打磨战略思维，提升决策效率。

 

合致行《组织增长地图》公开课凭借严谨的课程设计、实战派讲师的精彩讲授、高效的互动学习模式以及显著的课程学习效果，赢得了参训学员的高度赞誉。