破译后疫情时代管理密码，重塑组织活力-合致行《橙色领导力》国际版权课程沙龙好评连连

 

 

3月27日，合致行举办的《橙色领导力®》国际版权课程体验沙龙如期举行，讲师耿老师以其独树一帜的授课风格和深厚的专业底蕴，为在场学员深度剖析了后疫情时代企业管理面临的种种挑战，生动演绎了如何运用积极心理学的力量，破解“丧文化”与“担忧焦虑”交织的困境，激发员工潜能，提升企业竞争力。

 

 

活动现场，耿老师以一句“卷又卷不赢，躺又躺不平，做韭菜又不甘心”精准概括了当下职场人心态，引发了学员们的强烈共鸣。她指出，面对“上班和上进之间选择了上香”的普遍现象，以及传统管理模式对员工潜能激发的局限性，管理者亟需寻求新的领导方式，以应对业绩下滑、管理乏力、士气低落、创新乏力的多重压力。

 

 

沙龙内容紧密围绕当前企业管理痛点展开，从积极心理学知识导入开始，引发大家对“丧”文化以及 “百年未有之大变局”下，如何寻找引领变革的动力之源等议题深入探讨。随后进入橙色领导力部分场景演练，通过“社会脚本：组织行为形成的奥秘”、“秘积极局外人：破局点VS出局点”以及“打造你的快乐星球：努力还有用么？”等环节的分享，使参训人员在轻松愉快的氛围中深入理解“社会脚本”、“社会资本”等工具的应用价值，引导学员探寻激发内在动力的源泉，体验“橙色领导力”的实践魅力。

 

 

沙龙尾声，对《橙色领导力®》课程进行了全面介绍。

 

 

面对外部环境变化时，恐惧、害怕让我们的行动力、创造力下降，团队想要改变，也会受阻。《橙色领导力®》能够塑造管理者积极的心智模式，发挥积极的社会脚本影响力，应用高效、快乐的工作方法，改变工作路径。

 

课程通过情景模拟，带领学员在情景研讨的过程中感受积极情绪带来的行为与结果改变，并通过一系列的工具表单，将课程中讲述的原理、方法落地，帮助学员将知识转化为行动，实现真正的行为改变。

 

沙龙在耿老师的精彩演绎下，成功营造了积极向上、互动性强的学习氛围，学员们不仅收获了丰富的知识与技能，更体验到了积极心理学在企业管理中的强大应用潜力。