公开课 | 破局者™-变局时代的业务创新突破【4月25日】

在由新时代国际政治、经济、疫情等多方面因素构成的大的商业环境之下，企业普遍面临着成长速度不及预期、业务增长乏力、缺乏突破性发展思路等问题。外部因素的主导作用首当其冲，但管理团队和员工的内在性因素也同样不可忽视。其中缺乏主动性、积极性，缺乏创造性解决问题的意识和思路，是一个普遍存在的现象。当前每个人都能或多或少的感觉到，旧的格局已渐逝去，但新的格局还不明朗——如何在新秩序建立起来的前夜，避免成为旧格局的祭品，在新秩序中业赢得生存之机，是当前摆在企业乃至个人面前真实的挑战。

企业如何挖掘内生性动力、寻找破局发展思路？我们诚邀您参加4月25日《破局者™-变革时代的业务创新突破》版权课程公开课。课程将通过沉浸式企业破局沙盘模拟演练和丰富案例分享，解析BREAK破局方法及各个维度的破局着眼点和实施要点，助您应对组织业务突破速度不及预期、增长乏力、缺乏突破性发展等变局，适应快速变化的市场需求，捕捉市场机遇。

 

还原组织架构 角色带入 推演真实感受

 

 

课程收益：

 

1.   激发破局动机，全面树立管理者破局思维

2.   执行力升级，运用“BREAK”模型及22种实战工具实现市场、产品、渠道、成本、效率全方位突破

3.    凝聚人心，上下同欲，促进组织活力

 

授课形式：

50%知识内容讲解+50%沙盘推演

 

课程对象：

企业HR总监、培训总监、培训经理、各层级管理人员

 

课程内容：

 

课程导入

 

核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备

 

模块一：破局的本质与紧迫性（沙盘推演第一轮）

沙盘复盘：分析沙盘上经营成绩下滑的深层次原因，导出“在多个维度上的全面同质化”是造成经营压力的本质原因

核心观念：破局的本质是在更广泛的微观维度上破除同质化，破局的路径是自下而上的

1、经典战略模型带来的启发——差异化战略是破局的必由之路，“破除同质化”是破局着的关键使命

2、广泛维度的破局机会

3、微观维度的破局机会

 

模块二：“破局”的总体方法论（沙盘推演第二轮）

沙盘复盘：破局的起点与终点，如何正确面对破局过程中各个阶段的处境

核心观念：BREAK破局方法论

 

 

模块三：22种破局机会（沙盘推演第三轮）

一、上篇：进攻型破局

 概念：进攻性破局的定义与特征（市场、产品和渠道等三个方向）

 

二、下篇：挖潜型破局

 概念：挖潜型破局的定义与特征（成本和效率两个方向

 

三、破局策略的总结

用柯尔特思维分析法对沙盘推演的策略进行复盘

用组织与实施的四要素对破局策略的执行进行复盘

l   没有思路无法破局，仅有思路也无法破局

l   盲目实施甚至有可能形成败局

l  BREAK方法环环相扣，缺一不可

l    现实中需要保持高度的专注，动作要快，但要控制步幅

 

 

讲师介绍：

 

丁继彪 老师

人才发展驱动专家

资深沙盘课程开发者

企业文化战略顾问

AACTP国际认证培训师

CSTD认证学习设计师

企业高级培训师认证讲师

WFA国际促动师协会认证促动师

国际情景沙盘认证讲师

中国培训师大联盟优秀认证讲师

AACTP培训师俱乐部微课大赛评委

版权课程《破局者™》授权讲师

 

丁老师结合10余年的管理与培训经验，在课程独立研发与设计中，以行为落地为目标，从企业的实际问题出发，结合参训学员背景达到高参与度高收获的课程效果，切实提升企业绩效。

服务客户：

中欧国际工商学院、 长江大学EMBA、长江总裁班、北京大学EMBA、清华大学EMBA、人民大学EMBA、对外经济贸易大学EMBA、南开大学EMBA、航天一院、混沌商学院、格局商学、中国建设银行、中国农业银行、邮储银行、渤海银行、天津银行、浦发银行、华润、百盛、迪卡侬、中环股份、山西煤监局、中建六局、中国进出口、中国联通、济南烟草、津酒集团、百事可乐、联合矿产、施耐德、诺和诺德、忠旺铝业、红日药业、京东、58同城、美的、网易、中粮集团、艾默生、TNT物流、约翰迪尔、捷尔杰、融创地产、富力地产、华侨城、保利地产等院校和公司。

 

课程报名

课程时间：2024年4月25日

课程地点：杭州 

报名电话：0571-56883001