EPC工程总承包项目管理模板与操作实例
EPC工程总承包项目管理
模板与操作实例
我国目前处于基础建设的高峰期,随着我国加入WTO后的全面开放,建筑市场投资主体多元化进程加快,工程项目竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。
EPC总承包项目管理是近二十年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得业主和承包方的青睐,而且发展十分迅速。
二、课程形式
本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、演练练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。
三、培训目的
了解项目管理最佳实践对于项目成功的作用
EPC总承包项目管理管理流程
EPC总承包项目管理的工具和技术
通过案例分析,交流EPC项目管理经验
系统学习项目招投标与采购管理
学习如何有效管理项目合同
交流项目招投标及招投标与合同管理经验
四、课程特色
1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;
2、集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用,还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。
3、案例比较接近现实并且具有时效性。
4、气氛活跃演练,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;
5、效果:简单的 轻松的 演练的;
五、课程对象
项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
六、时间安排
2到3天,可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。
七、课程大纲
第1讲 总论
1、FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙合同条件
Ø EPC合同条件优缺点及特点简述
Ø EPC合同条件的难点及注意事项
Ø 《EPC交钥匙合同条件》及其主要问题
2、EPC工程总承包解读
Ø 工程总承包基本概念及其特征
Ø 工程总承包与工程项目管理模式
Ø 同国外比对的主要差距
Ø 关于推进和发展工程总承包的初步建议
3、浅析《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(FIDIC)导言
Ø 适用范围
Ø 雇主要求
Ø 招标程序
Ø 雇主的过程控制
4、EPC(设计一采购一施工一试运行)工程总承包示例
Ø 设计一采购一施工(EPC)工程总承包中的设计管理
Ø EPC项目采购管理
Ø EPC工程总承包项目管理
Ø HSE理念在项目管理中的应用
5、S国买方信贷EPC/T工程总承包项目实践及简析
Ø 项目简介
Ø 合同签订
Ø 现场组织架构
第2讲 EPC工程总承包模式
1、工程承包项目传统模式
2、当代工程承包项目管理模式比较
3、EPC工程总承包项目模式及其合同条件
Ø EPC工程总承包项目模式的主要优缺点
Ø EPC工程总承包合同条件的主要框架的核心内容
4、EPC工程总承包模式参与各方的基本条件
5、印度JBF EPC工程总承包项目实践及简析
Ø 工程简介
Ø 实施以项目经理全面负责的项目管理机制
Ø 项目的进度管理
Ø 项目的质量管理
Ø 项目的费用控制
第3讲 EPC工程总承包项目投标与报价
1、EPC工程总承包项目投标流程
Ø EPC工程总承包项目投标流程
Ø EPC报价形成过程
Ø 国际工程EPC总承包投标报价流程
Ø 选择EPC总承包商流程
2、参加资格审查及招标人选择EPC潜在投标人时主要考虑的因素
3、EPC工程总承包项目总承包商资格审查需准备的资料清单
4、EPC工程总承包项目投标报价策略
5、EPC工程总承包项目费用构成框图及说明
Ø 工程总承包项目总成本
Ø 集团公司总部管理费
Ø 盈余包括利润和风险费两大部分
6、EPC工程总承包项目的商务报价计算示例
Ø 项目简介
Ø 商务报价的基础资料调查
Ø 商务报价范围
Ø 商务报价
Ø 其他需要说明的问题
7、F国港务局新建海岸码头工程投标及简析
Ø 新港口工程招标文件
Ø 招标文件的评估和投标前计划的准备
Ø 估算施工费
Ø 标价的确定和投标文件的递交
第4讲 EPC工程总承包项目合同管理
1、《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》(亦称银皮书)
2、住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定GF-2011-0216《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)
Ø 《示范文本》编制须遵守的原则
Ø 我国合同法与案例合同法
Ø 工程总承包与设计、施工分段承包的主要风险差异
Ø 《示范文本》组成、结构与条款
Ø 第五部分《示范文本》适用范围
3、《设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件》与《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)通用条件主要条款的比较分析
4、发改委等九部委局制定的《标准设计施工总承包招标文件》
5、合同谈判理论及其应用
Ø 合同谈判的特点
Ø EPC工程总承包项目合同商谈及注意事项要点
6、EPC工程总承包项目合同管理要点
Ø EPC工程总承包项目合同风险及规避
Ø EPC工程总承包项目的履约管理要点
Ø EPC工程总承包项目的变更管理要点
Ø EPC工程总承包项目的索赔管理要点
Ø EPC工程总承包项目的争议解决模式要点及工程项目争端解决途径比较
Ø A国LNG水工项目EPC工程总承包项目风险分析及简析
第5讲 EPC:工程总承包项目设计、采购、施工和试运行管理要点
1、EPC工程总承包项目设计管理要点
2、EPC工程总承包项目采购管理要点
3、EPC工程总承包项目施工管理要点
4、EPC工程总承包项目分包商管理要点
5、EPC工程总承包项目试运行(试车)管理要点
6、萨摩亚议会及司法部办公楼项目管理实践及简析
Ø 概况
Ø 萨摩亚议会、司法部办公楼项目
Ø 萨项目的管理实践
第6讲 EPC工程总承包项目组织管理模式
1、国际跨国公司标杆企业的组织模式及其项目管理模式
Ø 标杆企业的概念
Ø 美国福陆股份有限公司简介及借鉴
Ø 日本大成建设株式会社简介及借鉴
Ø 德国豪赫蒂夫(HoChtief)股份有限公司简介及借鉴
Ø 跨国公司典型的EPC项目管理组织机构
2、国内工程公司企业的组织模式及其项目管理模式
Ø 酒钢热电厂技改工程(2×125MW)EPC:总承包管理介绍及简析
Ø 梅县荷树园电厂一期工程EPC/T工程总承包项目管理及简析
Ø 老挝EPC交钥匙总承包管理(老挝2009年第25届运动会场馆项目)及简析
3、EPC工程总承包项目的项目经理及其团队的素质
Ø EPC工程总承包项目的团队建设
Ø EPC工程总承包项目经理选拔素质要求
第7讲 EPC工程总承包项目案例精选及简析
Ø 东南亚某国BOT电力工程项目——J国甘再BOT水电站项目案例及解析
Ø 伊朗炼厂改造EPC工程总承包项目执行过程及简析
Ø 从京沪高速铁路的实践看中国水电大型铁路建设项目管控模式
Ø 北京首都机场航站楼(T3A)工程管理与简析
Ø 从工程总承包角度论述西柳中国商贸城项目管理及简析
Ø 长北天然气处理厂、井丛及配套设施EPC工程总承包项目管理及简析
Ø Y国卡马郎加火力发电站3×350Mw工程总承包项目管理实践及简析
Ø 巴布亚新几内亚太平洋水产加工区项目EPC总承包商对项目前期开发的管理实践
Ø 中东EPC工程总承包实例及简析
Ø 平正高速公路BOT工程总承包实例及解析
第8讲 EPC工程总承包相关文件及附录(文件包提交)
1、国际相关文件
2、国内相关文件
3、附录
Ø 国际工程:EPC/T交钥匙工程管理文件清单目录
Ø 浅谈工程总承包中的项目管理(土耳其TRACIM项目)
Ø 科学方法论与工程管理创新及简析
Ø 价值工程在EPC项目中的应用研究及简析
Ø 毛里塔尼亚努瓦可肖特蓄水库工程项目管理报告及简析
Ø 国际工程总承包项目失败原因及启示(波兰A2高速公路项目)
Ø 国际工程项目属地化管理的探索实践及简析
Ø 《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》20条款关系图及其提示
Ø 广厦中东建设有限公司迪拜皇家跑马场项目案例及简析