工业4.0 时代中国制造升级转型实战行动指南_通用版

课程据国务院中国制造2025对接德国工业4.0的总体方针，精心筛选出中国制造对接德国工业4.0企业行动的【抓手/入手点/切入点】300余项, 【盲区/误区/雷区】350余项, 【工业级案例】170余项，以期针对不同规模，行业制造企业，有效助推升级转型，化危机为契机，形成务实落地行动。

课程对象：

制造企业董事长、总经理，管理执行层各部门主管部长、经理、核心骨干，各级储备干部；

地方政府相关官员、开发区责任官员。

课程安排：

12课时 、18课时 (6课时/天)

企业可依据自身情况，选择课程有关部分,、重点章节，订制形成专题特训课程。

课程总目录：

第一部分  必备基础与热身

第二部分  认识德国工业4.0 

第三部分  德国工业4.0 解析(一) —工业1.0/2.0回眸

第四部分  德国工业4.0解析(二) —工业3.0夯实深化

第五部分  德国工业4.0解析(三) —工业4.0切入跟进

第六部分  中国制造2025 —制造业转型升级工程/技术/管理基础

第七部分  中国智造前景展望 —行动纲要和目标

第八部分  研讨总结互动互勉

课程大纲细化：

第一部分  必备基础与热身

1.1 术语解释

1.2 现代制造业判读技能

1.3 企业非财务成本

1.4 本课程研修方法

第二部分  认识德国工业4.0 

2.1 工业进步/产业变革/社会革命

2.2 德国工业4.0解读

2.3用工业4.0思维代替互联网思维

2.4 德国工业4.0解析五部曲

第三部分  德国工业4.0 解析(一) —工业1.0/2.0回眸

3.1 工业1.0准备期   

3.2 工业1.0与后工业1.0时期

3.3 工业2.0

第四部分  德国工业4.0解析(二) —工业3.0夯实深化

4.1 自动化与自动化工程

4.2 (工业)万有控制系统 

4.3 数字化建模与制造 

第五部分  德国工业4.0解析(三) —工业4.0切入跟进

5.1大数据和小数据

5.2 云计算

5.3网络实体系统CPS

5.4 物联网 IoT

5.5 云设计与制造

5.6 打造智能工厂

第六部分  中国制造2025 —制造业转型升级工程/技术/管理基础

6.1 中国制造业面临的六大挑战

6.2 放弃“互联网思维”，以“工业4.0思维”认识新竞争优势和来源 

6.3 中国制造升级转型的第一步 — 信息化工程

6.4中国制造推进/突围路线

6.5 工业4.0前期建设 —共标管理

6.6 传统制造业升级转型的入手点 —SCADA

6.7传统制造业模式创新的基础：仍然是效率和效能问题

6.8工业4.0时代制造业升级转型 —十大逆袭路线

第七部分  中国智造前景展望 —行动纲要和目标

7.1漫话工业4.0六重天

7.2企业自我诊断 —变革成功的基础

7.3 中国制造对接德国工业4.0总路线

7.4 工业4.0时代杀手级应用

7.5 制造业升级转型的总抓手 — (工业)机器人

7.6 制造企业夺回“市场定价权”必经之路 — 人工智能

第八部分  研讨总结互动互勉