工业4.0(智能制造)新时代传统制造的盲区误区和雷区
工业4.0(智能制造)新时代
传统制造的盲区误区和雷区
课程背景
迈入工业4.0(智能制造)变革新时代，中国制造业普遍应对着一个棘手问题——既要与时俱进、向前快跑，又要时时停下脚步，回头补课，剔除粗放经营年代遗留的弱项短板。
本课程站在智能制造时代新视角，对传统制造、精益制造、敏捷制造做再梳理与再认识。通过独家案例解析，为企业各级主管厘清管理运营、操作落地的抓手,明晰现代生产制造重大盲区误区与雷区(10-30个)；为助推制造企业破题突围、转型升级，强腱肌、壮筋骨、铸铁拳，夯实基础。
本课程针对制造业现实问题，给出深入的工业级回答，引导细化行业政策、助推管理者化危机为契机，形成务实有效的落地行动。
本课程不是知识类讲解，是“点对点”动作式教练与剖析。力求透彻穿越企业一线常见实际问题，使管理者迅速掌握可复制、可操作的方法。期望学员课后结合自身和企业实际情况，品味落地，以点带线、以线带面、拉动全局！
& 课程收益
明晰制造业管理者曾经踏过的盲区、误区和雷区，提升管理者实际运营操作能力，和个人在管理一线单兵动作能力。
助推中高层管理者，敏锐洞察，精准出手，不断做出企业级贡献与业绩。
课程安排：6-12课时
课程大纲
龘卫课程研修方法——边干边学、从实例学
制造业“硬道理”
什么是“理论结合实践”？
什么是精益？什么是Lean？
【大企业、小故事】一则流传很广的精益生产“小故事”
【企业小、故事大】制造业“持续改进“最活跃的杀手
课程破冰：
精益理念，是现金、还是期票？ 抑或是空头支票？
必备基础：
什么是“抓手”？
企业非财务成本
小视频：厘清变革成本，攫取时代即时红利
制造业决策“铁三角”
主题01：库存在认识
小视频：Tesla智能生产线
主题02：绩效管理体系再认识
主题03：非工科背景主管，如何快速判读生产现场真实状况?
德国股东投资人秘笈
主题04：PDCA再认识
主题05：东西方迥异的工程思维习惯
主题06：企业中高层不得不察 ——什么是流程?
主题07：德国工业4.0暨智能制造九大雷区
主题08：德国工业4.0(智能制造)成熟度模型 (2017.02.27)
主题09：工业3.0最高级 ——SCADA
主题10：(工业)万有控制系统
小视频：Kuka乒乓机器人
开放研讨
就企业实际情况，研讨回答企业实际问题
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