传统企业的互联网产品设计

传统企业的互联网产品设计

传统企业的互联网产品设计

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程背景】        

互联网时代已经度PCPC的传统互联时代,移动互联网的到来让连接成为一切,众多的传统产品面临着互联网企业的蚕食与挑战,为什么互联网企业敢于跨界一切,做视频的卖了手机、杀毒的卖了路由器、卖手机的玩起了电视、做电商的玩起了足球、做搜索的搞起了汽车,而传统企业却只能被动接受这一幕幕残酷的现实,究竟我们的企业产品与互联网产品差别在哪里?如何让传统企业的产品开始注入互联网基因,不在惧怕哪些互联网企业的跨界整合。

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程收益】

1、了解什么是互联网产品

2、了解传统产品与互联网产品差异化

3、熟悉互联网产品基因模型

4、掌握如何改造传统产品

5、了解互联网产品与传统产品运营的差异

6、掌握如何搭建互联网产品设计与运营团队

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【实施方式】专题讲授、案例分析、行动学习、经验分享等

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程对象】中高层管理人员、产品经理、市场管理人员等

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程时长】2

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程大纲】

一、什么是互联网产品

案例解析:为什么这些产品互联网产品

群策群力你的产品是互联网产品吗?

二、传统产品与互联网产品差异化分析

案例解析:一个电视上了网就是互联网产品吗?

群策群力你想怎么改?

三、互联网产品基因模型

案例分析:典型的互联网产品都有什么基因?

群策群力你的产品拥有哪些基因?

四、如何改造传统产品

案例解析:海尔的产品改造之路

1互联网产品的设计

2互联网产品的营销与设计的连接

群策群力你想如何改造你的产品?

五、互联网产品与传统产品运营的差异

案例分析:互联网产品运营都在干什么?

群策群力我的运营如何做?

六、如何搭建互联网产品设计与运营团队

案例分析:阿米巴效应与互联网

1产品的设计与运营是一对共用一颗心脏的连体婴

2互联网企业组织架构深度解析

3设计与运营团队的构成

群策群力你的架构怎么改?


2019年7月1日 16:20
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