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互联网运营管理与协同

互联网运营管理与协同

互联网运营管理与协同

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程背景】        

在互联网+时代,了解最先进的互联网渠道(微信、微博等)运营理念,掌握微博,微信等新兴渠道运营管理的方式与手段,正确应用双微渠道的功能并协同在线客服,达到大数据话务分流的最佳效果是目前运营商企业的关键之所在。

从“时间碎片化”“精准营销”和“用户体验式营销”等移动互联网营销新思维出发,深入浅出地为大家介绍移动互联网时代的多种营销策略:从如何与用户互动,到如何在短时间内迅速积累人气、培养粉丝,再到如何通过优质内容吸引移动互联网用户的长期关注等,课程还有针对性地讲解了时下热门的微信、微博、o2o、在线客服协同以及大数据的相关营销策略,附带启发性的真实案例,让学员快速了解移动互联网运营的一切。

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程收益】

1、掌握微博运营理念,运营方式与运营策略

2、掌握微信运营理念,运营方式与运营策略

3、掌握O2O线上线下协同运营理念,运营方式与运营策略

4、掌握互联网渠道与在线客服协同运营策略

5、掌握互联网运营之内容策略:用户为什么关注你

6、掌握互联网运营之粉丝策略:少量粉丝产生最大价值

7、掌握互联网运营之互动策略:鱼来雁往中实现盈利

8、掌握互联网运营之人气策略:得人气者得天下

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【实施方式】专题讲授、案例分析、行动学习、经验分享、情景互动等

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程对象】市场管理人员、骨干员工等

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程时长】2天

说明: 说明: 说明: a68dbbcf【课程大纲】

第一单元、互联网+时代:互联网渠道运营管理策略

一、微博营销:互联网营销的大本营

1、在微博帝国里开拓营销沃土

(1)微博营销的四大优势

(2)微博营销适宜的企业类型

(3)微博营销适宜的客户群体

2、用微博网罗SNS时代

(1)营造“信服力”

(2)强调“协作力”

(3)主攻“创造力”

案例分析:全员微博,释放潜能

3、微博人气攻略:寻找“真爱粉”并唤醒他们

(1)精确定位目标用户

(2)让目标用户主动关注你

案例分析:中粮美好生活

4、微博互动策略:在鱼来雁往中实现营销目的

(1)微博常见互动策略

(2)互动禁忌:直白而频繁的营销是糟糕的

案例分析:大企业也要投机取巧

5、既要亲民也要专业:系统掌控你的企业微博

(1)将微博营销纳入公司常规议程

(2)微博上没有犯错的余地

6、多管齐下,让微博营销“热”起来

(1)几大微博网站同时申请账号

(1)企业可以开多个微博

(2)获取微博账号认证

(3)加大微博活跃度

(4)峰值时间+精彩内容

(5)定时定量且定向

二、微信营销:移动互联网营销的关键阵地

1、关于微信营销的几个关键词

(1)微信营销的“地基”

(2)微信营销基本原则

2、营销进阶:玩转微信公共账号

(1)微信公众账号能做什么

(2)微信公众账号的定位

3、服务号向左,订阅号向右

(1)服务号与订阅号的区别

(2)选择服务号还是订阅号

(3)试试双号运营与矩阵模式

(4)公众账号取名技巧

4、挖掘新粉丝,圈住老客户

(1)如何挖掘新粉丝

(2)如何圈住老客户

5、微信内容策略:提供价值,坚持创意

(1)选择内容有讲究

(2)编撰标题有说法

(3)广告植入有窍门

4、一对一陪聊,将个性服务做到极致

(1)用个性服务弥补产品同质化

(2)用“一对一”提升服务体验

(3)限定主题,减小服务难度

三、O2O营销:全面打通线上线下

1、O2O营销的基础、模式与策略

(1)O2O为什么这么火

(2) O2O的四种模式

(3)O2O营销的基本策略

2、不可小觑的二维码:扫一下链接一切

(1)二维码互动,引爆人气

(2)给用户一个拍二维码的理由

(3)二维码营销结合社交网络

3、全面剖析五大O2O试水案例

(1)最顺畅的O2O:绫致时装

(2)最踏实的O2O:银泰百货

(3)最标准的O2O:居然之家

(4)最成功的O2O:星巴克

(5)最边缘的O2O:京 东商城

4、美特斯邦威:用科技“绑架”消费者

(1)在线下设施中嵌入线上服务

(2)用“时尚顾问”升级用户体验

(3)打通线上支付,完善售后环节

(4)积累数据,建立客户关系管理系统

5、眉州东坡三步走:餐饮企业的O2O思路

(1)打造专业平台,融合订餐渠道

(2)优化KPI考核,保障消费体验

(3)整合外卖供应链,规范送餐流程

6、“激进”的苏宁:O2O是营销,更是革命

(1)大船转弯:苏宁全面O2O化

(2) O2O不是手段,而是方向

第二单元、互联网+时代:互联网渠道与在线客服协同运营

一、传统在线服务形式

1、即时工具型在线服务

2、网页咨询型在线服务 

二、在线机器人设计与运用

1、在线机器人的受理范围 

2、在线机器人的主要服务形式

3、在线客服与在线机器人的关系

三、在线服务脚本设计技巧

1、文字服务与语言服务的区别 

2、文字服务特点与常用语句

3、文字交流中的“8”大禁忌

四、在线客户异议处理的技巧

1、在线客户异议与投诉的判断 

2、如何预警客户异议和化解客户投诉

3、在线形式客户需求分析

五、互联网渠道与在线服务协同

1、新媒体与自媒体在线服务的特点与优势

2、微信在线服务技巧

3、微博在线服务技巧 

4、APP在线服务技巧

案例分析:江苏移动在线客服为什么总是成功?

案例分析:招行在线客户为什么很多人都认可?

世界咖啡:结合公司情况说明进行在线服务觉得自己优势及劣势?

六、在线服务团队现场管理与质量管理

1、在线服务团队现场班组管理 

2、在线服务质量管理与质量提升

3、客户体验与在线服务质量管理 

4、在线客服工作技能与学习管理

案例分析:欧美运营商在线服务中心的建设流程分享?

第三单元、互联网+时代:运营商互联网渠道整合营销策略

一、内容策略:用户为什么关注你

1、内容不在多,在于流行度

(1)精炼内容:字字传递价值

(2)预测热点:走在话题前面

2、做碎片化阅读的整合者

(1)你只有30秒吸引读者

(2)精炼+持续=价值

(3)筛选碎片,整合精华

3、品牌靠口碑,口碑靠故事

(1)生动地讲述品牌故事

(2)适时分享经营理念

4、内容营销的桥头堡:自媒体

(1)自媒体掌握话语权

(4)自媒体内容营销攻略

5、内容营销的极致:控制终端

(1)当手机成为遥控器

(2)小米盒子与多看阅读

二、粉丝策略:少量粉丝产生最大价值

1、粉丝在变,名人效应成了双刃剑

(1)名人效应催生“借势营销”

(2)名人+公益=传播奇迹

(3)合理规避名人负面效应

2、米粉文化:营销战想怎么打就怎么打

(1)令人咋舌的粉丝经济

(2)不花钱也能“收买”粉丝

(3)特别的小米,特别的米粉

3、情感营销:有人情味才有铁粉

(1)真情回馈,打造情感回路

(2)用人情味润滑购物体验

4、围着粉丝转,粉丝才会围着你转

(1)客户的需求就是商机

(2)让用户决定产品品位

(3)乔布斯是怎么对待果粉的

5、打造社交平台,让粉丝经济可持续

(1)社交生活网络化

(2)用社交平台提升粉丝依赖度

(3) 粉丝值多少钱?如何兑现

6、责任带来信任:建立品牌的正面联想

(1)公众舆论决定营销环境

(2)建立品牌的正面联想

三、互动策略:鱼来雁往中实现盈利

1、互动营销:把选择权还给用户

(1)自说自话的时代过去了

(2)互动策略结合社交媒体

(3)小城市营销不需要互动吗

2、创意互动:多渠道协同引爆人气

(1)微信互动

(2)微博互动

(3)App互动

(4) 论坛、贴吧互动

(5)QQ空间互动

3、利用新媒体,优化“整合营销传播”

(1)新媒体类型及特点

(2)整合营销传播新思路

4、提供参与感,收获忠诚度

(1)小米为何重视参与感

(2)让参与感升级为归属感

(3)解放员工,与用户互动

5、先帮顾客算账,企业才有进账

(1)满足用户“价值最大化”需求

(2)综合“顾客让渡价值”各要素

四、人气策略:得人气者得天下

1、让用户尖叫,超预期才有高人气

(1)宣传服务要“示弱”

(2)低预期,高惊喜

2、UC浏览器:组合营销联动超强人气

(1) UCweb双 十一营销组合拳

(2)UCweb组合营销案例启示

3、人气新玩法:金牌客户与达人模式

(1) 大企业新玩法:代言人变客户

(2)小企业新策略:善用草根大号

4、饥饿效应:不要把产品一次全拿出来

(1)抢首发+期货模式

(2)买不到当然是好东西

5、专注产品:逼疯自己,才能逼死对手

(1)让用户尖叫的性价比

(2)为用户体验逼疯自己

2019年7月1日 16:20
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