商业跨界与转型
培训对象：1、互联网时代，希望学习商业新趋势理念及运营的人士；
2、企业内管理、营销、服务人士；
课程时间：1天 (6小时）
课程背景：
Ø 今天，全球都即将进入一个全新的物联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网、移动互联开启的第五个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，为企业创造更大的价值，成为企业关注的问题。
课程亮点：
Ø 未来5G的竞争将极为激烈，在运营商和OTT的竞争下，如何能让我们的平台脱颖而出，根据产业机会，如何做好物联网时代商业的趋势把握，做好企业创新和转型，本课程将详细介绍以上部分，理论结合实际案例，课程落地性极强。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
² 了解5G来临给企业带来的物联网的机遇和挑战；
² 掌握一个全新的商业时代出现的跨界事物；
² 掌握一个全新的商业时代我们该如何完成转型；
课程大纲：
单元 | 大纲 | 内容 | 效益 |
单元一 | 走进未来 | 1、了解未来物联网下我们的机遇和挑战。 2、什么是5G，我们该在5G来临是做好哪些准备？ 案例：日本运营商是如何做好物联网创新的 | 本单元让学员了解未来物联世界的基础知识 |
单元二 | 物联时代的产品迭代创新 | 1、 物联时代下的IOT机遇 2、 物联时代下的云计算机遇 3、 物联时代下的大数据机遇 4、 物联时代下的商业智能机遇 5、 物联时代下的CT和IT的融合 6、 物联时代下的智能机器人 7、 未来属于我们运营商的战略机会到底是什么？ 8、 未来该怎样去创造怎样的产品去迎接这种机遇。 案例：百度DUROS，阿里YUNOS，ARM等。 | 本单元让学员了解如何5G下的各种机遇做好产品迭代创新 |
单元三 | 五新的思考 | 1、 物联网给大数据给金融，零售业及渠道等带来的变化分别是什么: ² 什么是互联网金融，什么又是物联网金融，新金融给我们运营商带来的机会是什么？ ² 新零售将给我们运营商带来哪些机会？ ² 新渠道新技术新能源给我们运营商带来挑战 2、 运营商该布局布局物联网时代下五新？ 案例：京东及菜鸟的智能物流及智能仓储、Amazon go智慧超市等 | 本单元让学员了物联时代五新的商业机会 |
单元四 | 营造生态环境 | 1、 如何在物联时代做到更加开放的心态和生态； 2、 合作共赢下的探索之路； 3、 我们该如何打造生态平台中的商业模式和逻辑模式； 4、 生态建设中特别要注意的五要素。 案例：日本软银是如何打造企业集群的；阿里巴巴是如何建设互联网生态系统的； | 只有生态和联合才会让我们的业务发展的更好 |
