银行沙龙策划组织的3步24流程

 

课程收益：

● 规范银行沙龙的全面系统运营

● 掌握沙龙策划组织的标准流程

● 降低银行运营沙龙的各项成本

● 提高银行沙龙的现场营销业绩

● 掌握行之有效的客户邀约语术

● 提高银行员工的团队作战能力

 

课程时间：2天，每天6小时

课程对象：一级支行长，网点负责人，个金部等职能部门负责人，客户经理，理财经理，个人业务顾问等沙龙工作相关人员

课程方式：知识讲授+案例分析+情景模拟+现场作业+小组研讨+头脑风暴+复盘总结等

 

课程大纲

第一讲：认识银行沙龙

一、银行沙龙四大好处

二、银行沙龙的分类

三、银行沙龙五大困惑

四、沙龙失败的原因

 

第二讲：银行沙龙的项目管理

一、沙龙项目组的组织结构与岗位职责

二、沙龙现场的八大功能区及要求

三、沙龙项目管理的七大模块要点

 

第三讲：银行沙龙的3大阶段24个流程

一、筹划阶段

二、执行阶段

三、跟进阶段

 

第四讲：不同节日的银行沙龙主题策划