社区银行团队建设与营销能力提升
课程对象:商业银行社区银行行长、员工
授课方式:理论30%+方法20%+演练30%+情景模拟20%
课程大纲/要点:
模块一:角色清晰——打造狼性营销团队
一、 狼性营销团队的三大要素
二、 营销团队中的“帅、将、兵”
三、 客户经理的基本能力及风格塑造
四、 社区网点团队的选用育留
Ø 社区网点团队特征素描
Ø 选择什么社区团队
Ø 如何培养社区团队
Ø 如何激励社区团队
Ø 打造社区明星服务团队
五、 高绩效团队的结构优化
Ø 社区团队的人员搭配
Ø 对不同类型员工的辅导和提升
模块二:有条不紊——精细化的客户营销策略
客户营销的起点在哪里?
1、深耕四区的秘诀点——网点周边资源整合营销
Ø 周边八大资源、渠道整合
Ø 基于周边客群的营销策略
Ø 某银行周边资源整合营销案例
2、引爆客群的关键点——基础营销工具和方法
Ø 利用便民服务批量获客
Ø 如何通过便利化服务开展营销?
Ø 立体化的厅堂及周边营销接触点策略
Ø 持续化的营销微沙龙操作策略
3、切入客户群的突破点——渠道关系经营
Ø 找到渠道入口
Ø 找到关键关系
Ø 从关键关系到重点客户群
4、亲密关系的建立点——创造高频客户接触
Ø 为什么要高频接触?
Ø 如何创造高频接触的机会?
Ø 从三邀四请到**次的亲密接触
Ø 客户营销管理中的接触机会盘点
5、客户维护的支持点——持续互动经营客户
Ø 新老客户如何持续维护?
Ø 金融产品的交叉营销
Ø 客户转介绍特点和策略
模块三:环环相扣——系统化的顾问式营销技巧
1、建立客户关系
Ø 陌生电话约访
Ø 老客户回访
Ø 主打产品开场技巧
Ø 交谈沟通技巧
2、发掘客户需求
Ø 发掘客户需求的提问
Ø 针对不同产品发掘需求的提问
3、介绍产品的技巧:对比法、感性诉求法、对比法、具体描述法等
4、处理客户拒绝
5、促成客户交易
模块四:走向共赢——系统化的批量获客模式
1、利用商户合作批量获客
Ø 1)商户拓展基本流程
Ø 商户拜访与调研
Ø 商户资源分析
Ø 初步构想合作策略
Ø 商务谈判、确定合作方式
Ø 对联合营销活动进行管控
Ø 商户关系维护和管理
Ø 流量导入——如何利用商户资源批量获客
Ø 重点突破——如何利用重点商户挖掘潜在客户
2、利用营销活动批量获客
Ø 如何利用节日氛围开展营销?
Ø 如何联合特惠商户开展营销?
Ø 如何借助事件进行开展营销
Ø 如何设计持续性的“微活动“?
Ø 常见社区营销活动案例分享
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]